UMTA Grant Radar

Що фактично потрібно зробити

• Провести командну самооцінку дев’яти сфер організаційного розвитку, залучивши керівний орган, і обрати одну потребу з високим пріоритетом.
• Підготувати план організаційного розвитку, технічне завдання та бюджет на одну або максимум дві послуги в межах 45 000 грн.
• Провести конкурентний вибір провайдера; лист про наміри після попереднього тендеру посилює заявку.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• Розроблення системи моніторингу якості та результатів неклінічних програм UMTA, включно з індикаторами навчальних змін, політики безпеки та захисту і безпечним перенаправленням.
• Оновлення стратегії та внутрішніх процедур управління програмами, фандрейзингу і профілактики вигорання команди без перетворення останньої на клінічну послугу.
• Матеріали зі StorySafe можна використати лише як приклад партнерського досвіду, а не як доказ непідтверджених результатів; витрати й результати не повинні дублювати фінансування Erasmus+.

Як UMTA може посприяти

• Команда UMTA надасть вихідні програмні матеріали, політики політики безпеки та захисту і опис чинних неклінічних методик для аудиту провайдером.
• Керівний орган і команда спільно пройдуть самооцінку, тестуватимуть розроблені процедури та задокументують їх упровадження у щоденну роботу.

Що фактично потрібно зробити

• Зібрати не формальну коаліцію, а робочу регіональну або міжрегіональну платформу з організаціями, які мають спільну проблему й готові виконувати конкретні завдання.
• Описати практичну зміну після завершення фінансування: які спільні правила, послуги, інструменти або механізми співпраці залишаться працювати, а не лише скільки тренінгів відбудеться.
• Розподілити ролі партнерів, території роботи, цільові організації, очікувані результати та спосіб вимірювання змін у спроможності ОГС.
• Підготувати бюджет до 1 000 000 грн і план, який показує регіональну користь, сталість платформи та практичне застосування напрацьованих рішень.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Стійкі команди громадянського суспільства»: платформа для впровадження політик профілактики вигорання, безпечного фасилітування та підтримки команд у кількох областях.
• «Регіональна мережа фасилітаторів добробуту ОГС»: підготовка локальних тренерів, практичні пілоти в організаціях, взаємне наставництво й спільний набір інструментів.
• «Стандарт безпечної участі»: спільне створення й апробація правил захисту учасників, етичного сторітелінгу та перенаправлення у партнерських ОГС.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може бути заявником і методичним координатором напряму організаційної стійкості, але партнери мають реально впроваджувати зміни у своїх регіонах.
• Асоціація може розробити навчальну програму, підготувати фасилітаторів, надати інструменти саморегуляції та безпечної групової роботи й супроводити пілоти.
• UMTA може організувати спільне вимірювання результатів: які політики прийнято, які практики застосовуються та як змінилася здатність команд продовжувати громадську роботу.

Що фактично потрібно зробити

• Провести оцінку зимових, енергетичних, цифрових і безпекових ризиків та затвердити план безперервності роботи UMTA.
• Підготувати обґрунтований бюджет, у якому обладнання, резервне живлення чи цифрові засоби прямо забезпечують безперервність статутних освітніх програм.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• Створити систему безперервного онлайн-навчання UMTA: резервні канали зв’язку, автономне живлення, кризові протоколи та доступні офлайн-копії матеріалів.
• Розробити неклінічний пакет саморегуляції для команди й викладачів під час надзвичайних ситуацій разом із протоколами політики безпеки та захисту та перенаправлення до профільної допомоги.

Як UMTA може посприяти

• Адаптувати наявний досвід онлайн-навчання, фасилітації та створення цифрових матеріалів до умов тривалих перебоїв.
• Інтегрувати затверджену політики безпеки та захисту-політику, добровільність участі, конфіденційність і чітку межу між освітою та клінічною допомогою.

Що фактично потрібно зробити

• Обрати напрям Civic Participation або Regional Programs і сформулювати проблему громадянської участі чи регіональної співпраці, а не окрему потребу в добробуті.
• Підготувати коротку концепцію, де стійкість команд приводить до вимірюваного громадського результату: більшої участі, кращої співпраці, безперервності роботи ОГС або спільної регіональної дії.
• Спланувати проєкт на 3–12 місяців із бюджетом 5 000–60 000 доларів США; обов’язкового співфінансування немає.
• До повної заявки доцільно надіслати донору короткий опис проблеми, цільової групи, активностей і результатів для попередньої перевірки відповідності.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Стійкі громадські команди — активні громади»: підтримка українських ОГС, щоб зменшити виснаження команди й водночас розширити залучення мешканців до місцевих рішень.
• «Black Sea CSO Resilience Network»: регіональний обмін практиками, підготовка фасилітаторів і спільні інструменти для організацій громадянського суспільства країн Чорноморського регіону.
• «Безпечне волонтерство та участь»: стандарти захисту, командної стійкості й етичної взаємодії для мереж, які мобілізують громадян і волонтерів.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може податися як основний заявник у напрямі громадянської участі, якщо проєкт має чіткий суспільний результат і відповідну цільову групу.
• Асоціація може розробити навчальну методику, провести підготовку тренерів, підтримати впровадження практик у партнерських ОГС і створити відкриті матеріали.
• Для регіонального напряму UMTA може забезпечити українську експертизу, але потрібні партнери, які додадуть реальну транскордонну співпрацю й локальні пілоти.

Що фактично потрібно зробити

• Знайти щонайменше дві організації з двох різних країн Вишеградської четвірки, які не лише підпишуть листи, а спільно розроблятимуть і виконуватимуть проєкт.
• Сформулювати транскордонну проблему та трансформаційний результат для України й партнерських країн: нова мережа, спільна методика, підготовлені тренери або впроваджені практики.
• Розподілити робочі пакети, пілоти в кожній країні, створення відкритих матеріалів, обмін досвідом, комунікацію та оцінювання результатів.
• Підготувати бюджет орієнтовно 25 000–35 000 євро, тривалість до 18 місяців, адміністративні витрати до 15% і аудит для гранту понад 15 000 євро.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «V4–Ukraine Resilient CSO Academy»: міжнародна програма підготовки тренерів, пілоти в ОГС і відкритий набір інструментів для стійкості громадянського суспільства.
• «Safe Participation Toolkit»: спільна розробка та апробація стандартів безпечної фасилітації, захисту учасників і етичного сторітелінгу в Україні та країнах V4.
• «Digital Learning for Sustainable Teams»: багатомовний навчальний курс, спільнота практики та локальні пілоти з профілактики вигорання й підтримки команд ОГС.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може координувати український пілот, розробити зміст із травма-інформованої практики, уважності, профілактики вигорання та безпечного групового навчання.
• Асоціація може підготувати тренерів, надати досвід StorySafe, організувати тестування матеріалів українськими ОГС і збирати дані про результати.
• Партнери V4 мають додати власну експертизу, учасників, пілотні майданчики та реальну транскордонну користь; UMTA не може замінити обов’язкове партнерство.

Що фактично потрібно зробити

• Знайти прийнятну організацію-партнера у країні V4 та разом із молоддю 12–30 років визначити тему, формат і очікуваний результат обміну.
• Передбачити реальну транскордонну фізичну мобільність, візит до семи днів, спільний захід і публічне представлення результатів; суто онлайн-курс не відповідатиме задуму.
• Залучити молодих учасників до співтворення програми, підготувати безпечну логістику, правила захисту, мовну підтримку та супровід після мобільності.
• Вкласти проєкт у строк до семи місяців і фіксовану суму до 10 000 євро.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Digital Balance молодіжному обміні»: коротка мобільність про цифровий добробут, стійкість, медіазвички та створення молодіжної інформаційної кампанії.
• «Compassionate Communication Lab»: обмін для української та V4-молоді з фасилітації конфліктів, уважного слухання й підготовки спільного публічного заходу.
• «Peer Resilience Facilitators»: підготовка молодих фасилітаторів, які після обміну проведуть невеликі локальні активності для однолітків.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може сформувати українську молодіжну групу, провести підготовчі зустрічі та забезпечити методики безпечної участі й саморегуляції.
• Асоціація може розробити неформальні навчальні вправи, підготувати фасилітаторів, підтримати правила захисту та провести підсумкові активності в Україні.
• Партнер V4 має забезпечити спільне проєктування, приймальну або відправляючу сторону мобільності та участь власної молодіжної групи.

Що фактично потрібно зробити

• Почати не з теми добробуту, а з конкретної проблеми демократичних діячів, правозахисників, незалежних медіа або громадянської участі, яку потрібно вирішити.
• Показати прямий причинний зв’язок: як запропоновані практики допоможуть людям або організаціям безпечніше й довше виконувати демократичну роботу, захищати права чи залучати громадян.
• Запропонувати гнучкий практичний план із чіткими результатами та бюджетом, співмірним потребі; більшість запитів орієнтовно становить 10 000–50 000 євро.
• Не подавати загальну програму уважності або психологічного добробуту без конкретних демократичних цілей, партнерів і бенефіціарів.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Стійкість для тих, хто захищає демократію»: конфіденційна неклінічна програма для правозахисників, журналістів або громадських лідерів із профілактики виснаження та підтримки робочої спроможності.
• «Безпечні команди громадянської дії»: впровадження практик командної стійкості, захисту учасників і реагування на стрес у мережі демократичних організацій.
• «Фасилітатори безпечної участі»: підготовка людей, які проводять громадські консультації або діалоги в умовах поляризації, тиску чи травматичного досвіду.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може адаптувати неклінічні практики саморегуляції, уважності та профілактики вигорання до потреб конкретної групи демократичних діячів.
• Асоціація може навчити фасилітаторів, створити безпечні протоколи групової роботи та супроводжувати впровадження в організаціях-партнерах.
• Демократичний партнер або цільова мережа має визначати основну проблему й результати; UMTA не повинна перетворювати заявку на загальну програму добробуту.

Що фактично потрібно зробити

• Сформулювати демократієцентричну теорію змін із вимірюваним результатом для громадянського суспільства, а неклінічну стійкість залишити лише засобом досягнення цього результату.
• Підготувати організаційний профіль, форму проєкту, опис, бюджет і реєстраційні документи за актуальними PDF-формами NED.
• До будь-якої підготовки перевірити з NED або досвідченим демократієцентричним партнером, чи достатній релевантний досвід UMTA.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• Неклінічна програма профілактики вигорання для правозахисників або громадських моніторів, прив’язана до збереження їхньої участі, підзвітності та захисту громадянського простору.
• Підготовка фасилітаторів мережі ОГС із безпечної саморегуляції під час громадянської освіти й адвокації, де демократієцентричний партнер відповідає за основний зміст.
• Концептуальні елементи попередніх заявок можна використовувати лише після зміни цілі на конкретний демократичний результат і перевірки відсутності подвійного фінансування.

Як UMTA може посприяти

• Розроблення неклінічного модуля саморегуляції, самоспівчуття та профілактики вигорання для команд громадянського суспільства.
• Фасилітація, політики безпеки та захисту, цифрові навчальні матеріали та оцінювання навчальних змін без заявлення клінічних або психотерапевтичних послуг.

Що фактично потрібно зробити

• Це сторінка програми, а не конкретна пропозиція партнерства. Спочатку потрібно знайти перевіреного координатора з держави ЄС або асоційованої країни, який готує саме KA153-YOU.
• Разом із координатором спроєктувати навчальну мобільність для молодіжних працівників: аналіз потреб, навчальні цілі, неформальну програму, міжнародну групу, підготовку, основний захід і поширення результатів.
• Погодити конкретну роль UMTA як партнера, кількість українських учасників, внесок у зміст, логістику, захист учасників і внутрішній дедлайн координатора.
• Не подавати загальну заявку від UMTA до українського Національного агентства: Україна є партнерською країною Регіону 2, а заявником має бути прийнятний координатор.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Trauma-Informed Youth Work in Practice»: міжнародний навчальний курс для молодіжних працівників із безпечної фасилітації, саморегуляції, меж компетенції та перенаправлення.
• «Sustainable Youth Workers»: мобільність про профілактику вигорання, командні практики відновлення та створення планів змін у молодіжних організаціях.
• «StorySafe Facilitators»: підготовка молодіжних працівників застосовувати безпечний сторітелінг, співчутливу комунікацію й захист учасників у міжнародних групах.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може бути партнером, який формує українську групу молодіжних працівників, проводить підготовку до мобільності та підтримує подальше застосування знань.
• Асоціація може розробити й провести навчальні модулі з травма-інформованої практики, уважності, профілактики вигорання, фасилітації та безпечного сторітелінгу.
• UMTA може надати досвід StorySafe, допомогти з оцінюванням навчальних результатів і створенням відкритих методичних матеріалів, але координатор відповідає за заявку та загальне управління.

Що фактично потрібно зробити

• Це сторінка програми, а не готовий пошук партнера. Потрібен координатор із прийнятної країни та конкретна концепція KA154-YOU з основною метою участі молоді в демократичному житті.
• Молодь має бути співтворцем: визначати проблему, планувати активності, взаємодіяти з особами, які ухвалюють рішення, і впливати на підсумкові рекомендації або ініціативи.
• Саморегуляція, уважність і добробут можуть підтримувати безпечну участь, але не замінюють громадянську мету, адвокацію, діалог або молодіжне врядування.
• Потрібно погодити партнерство, робочі пакети, бюджет до 60 000 євро, внутрішній дедлайн координатора, план захисту та спосіб вимірювання впливу молоді на рішення.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Youth Advisory Labs»: молодіжні групи досліджують локальні проблеми, проводять консультації й представляють рішення органам влади або громадським інституціям.
• «Safe Participation for Displaced Youth»: українська молодь спільно створює рекомендації щодо безпечної участі переміщених молодих людей у житті приймаючих громад.
• «Digital Democracy without Burnout»: молодіжна кампанія та діалоги з особами, які ухвалюють рішення, про здорові цифрові практики, онлайн-участь і протидію виснаженню активістів.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може розробити безпечний процес фасилітації, навчити молодіжних модераторів уважного слухання, саморегуляції та роботи зі складними історіями.
• Асоціація може підтримати співтворення з українською молоддю, підготовку консультацій і захист учасників під час публічних діалогів.
• Громадянську мету, зв’язок з особами, які ухвалюють рішення, та заявку має забезпечити координатор і молодіжні партнери; UMTA виконує методичну партнерську роль.

Що фактично потрібно зробити

• Це сторінка програми, а не конкретний партнерський запит. Потрібен досвідчений координатор із прийнятної країни та міжнародне партнерство для молодіжного обміну KA152-YOU.
• Разом із молоддю потрібно створити неформальну освітню програму фізичного обміну тривалістю 5–21 день із підготовкою, основною мобільністю та подальшими активностями.
• Обмін не може бути професійним семінаром, туристичною поїздкою або терапевтичною програмою; молоді учасники мають активно створювати зміст і навчатися один в одного.
• Потрібно забезпечити безпечний добір і підготовку української групи, логістику, мовну підтримку, захист учасників, кризовий план і погоджений внутрішній дедлайн.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• «Safe Stories Across Borders»: молодіжний обмін із безпечного сторітелінгу, взаєморозуміння та створення спільного творчого або цифрового продукту.
• «Digital Balance and Resilience»: обмін про здорові цифрові звички, стійкість, взаємну підтримку й молодіжні локальні кампанії після повернення.
• «Compassion in Action»: міжнародна програма про співчутливу комунікацію, солідарність і спільні невеликі громадські ініціативи молоді.

Як UMTA може посприяти

• UMTA може сформувати й підготувати українську молодіжну групу, провести передвиїзні зустрічі та підтримати безпечну рефлексію після повернення.
• Асоціація може надати вправи з уважності, саморегуляції, співчутливої комунікації, безпечного сторітелінгу та фасилітації неформального навчання.
• UMTA може допомогти з правилами захисту й супроводом фасилітаторів, але координатор відповідає за міжнародну заявку, мобільність і загальну відповідність Erasmus+.

Що фактично потрібно зробити

• Сформувати обов’язкову пару зі словацької організації та організації з Iceland, Liechtenstein або Norway; лише після цього визначати необхідність додаткового українського партнера.
• Запланувати конкретні двосторонні обміни — study visits, staff exchanges, workshops, capacity building або обмін методологіями — з вимірюваними результатами до 12 місяців.
• До початку роботи письмово підтвердити актуальний строк, доступність бюджету та прийнятність тристоронньої структури.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• Tri-country Safeguarding and Resilience Lab: словацько-норвезький обмін методиками з українською адаптацією не-клінічних інструментів безпечної фасилітації.
• Methodology Exchange for Youth and Adult Educators: серія staff exchanges і воркшопів із профілактики виснаження та відкритим цифровим toolkit для фасилітаторів.

Як UMTA може посприяти

• Українська контекстуалізація не-клінічних навчальних матеріалів, онлайн-фасилітація та тестування їх зрозумілості з професійними спільнотами.
• Safeguarding-підхід, методики усвідомленості й саморегуляції та поширення відкритих матеріалів в Україні без медичних або психотерапевтичних заяв.

Що фактично потрібно зробити

• Сформувати з румунським заявником логіку втручання для біженців або переміщених українців у Румунії, визначивши вимірювані правозахисні та освітні результати.
• Підготувати англомовну partnership declaration, розподіл робочих пакетів, бюджет партнера і процедури політики безпеки та захисту та захисту персональних даних.
• Залучити профільного правозахисного або юридичного партнера для результатів, які виходять за межі статутної та професійної компетентності UMTA.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• Серія не клінічних групових занять для українських громад у Румунії про саморегуляцію, безпечну участь у громадському житті та доступ до перевірених правозахисних маршрутів перенаправлення.
• Спільне створення українськомовних навчальних матеріалів і фасилітованих громадських діалогів про права, недискримінацію та соціальну включеність.
• Підготовка фасилітаторів громадських організацій до етичної роботи з переміщеними українцями із чітким відмежуванням від психотерапевтичних і юридичних послуг.

Як UMTA може посприяти

• Розроблення не клінічних вправ із mindfulness, саморегуляції та усвідомленої участі, пов’язаних із правозахисними матеріалами профільного партнера.
• Фасилітація українськомовних онлайн-сесій, консультацій із громадою та спільного створення доступних освітніх матеріалів.
• Передача перевіреного досвіду міжнародного партнерства StorySafe без приписування непідтверджених кількісних результатів.

Що фактично потрібно зробити

• Знайти прийнятну польську організацію з досвідом протидії дезінформації, яка візьме на себе заявництво, основну методологію і верифікацію змісту.
• Визначити окремий партнерський бюджет і вимірювані результати UMTA: навчальні матеріали, фасилітовані сесії та тестування українськомовного контенту.
• Перед публікацією матеріалів запровадити редакційну перевірку фактів і політики безпеки та захисту-процедури, не приписуючи UMTA непідтверджену експертизу.

Приблизні проєкти, які може запропонувати UMTA

Це робочі ідеї для обговорення, а не готові або схвалені донором концепції.

• Українськомовний мікрокурс про усвідомлене споживання інформації, емоційну саморегуляцію перед поширенням контенту та звернення до перевірених джерел.
• Спільні польсько-українські лабораторії для тестування доступних матеріалів із медіаграмотності серед українських громад у Польщі.
• Набір не клінічних фасилітаційних вправ про розпізнавання емоційних маніпуляцій, розроблений під змістовним контролем профільного партнера.

Як UMTA може посприяти

• Адаптація навчальних матеріалів українською мовою та фасилітація консультацій із представниками українських громад.
• Розроблення не клінічних вправ з усвідомленості й саморегуляції як допоміжного елемента медіаграмотності.
• Міжнародна координація невеликого освітнього робочого пакета на основі підтвердженого партнерського досвіду StorySafe.